4 Hour Workweek

Warum sind wir zögerlich, Unterbrechungen zu minimieren?

Die Leute zögern manchmal, die oben genannten Ansätze anzunehmen, weil sie Angst haben, etwas Wichtiges zu verpassen. Es gibt ein paar Gründe, sich darüber keine Sorgen zu machen:

  • Nur wenige Dinge sind wirkliche Notfälle.
  • Etwas zu verpassen ist in der Regel keine so große Sache, wie du denkst, dass es sein wird. Du kannst es wahrscheinlich ohne großen Aufwand reparieren.
  • Es lohnt sich, vernachlässigbare Dinge zu verpassen oder kleine schlimme Dinge geschehen zu lassen, wenn du die gesparte Zeit nutzt, um große Dinge zu tun.
    • Wenn du zum Beispiel ein Radiointerview verpasst, weil du damit beschäftigt warst, etwas Großartiges zu tun, wie mexikanisch kochen zu lernen, ist das in Ordnung. Lass kleine Dinge gehen.

Übernimm die Kontrolle über deinen Zeitplan

Ein konventioneller 9-5 Job nimmt eine Menge Zeit in Anspruch. Wenn du mehr freie Zeit haben willst – und du wirst freie Zeit brauchen, um dein „Muse“-Geschäft in Schritt A (Automatisieren) zu starten – wirst du die Stunden, die du in deinem Hamsterrad-Job verbringst, reduzieren müssen.

Wenn du ein Angestellter bist, wirst du dies tun, indem du auf Fernarbeit umstellst. Wenn du aus der Ferne arbeitest, weiß niemand, wie lange du tatsächlich arbeitest; sie wissen nur, ob du alle deine Aufgaben erledigst. Jetzt, wo du weißt, wie du eliminieren kannst, wirst du in der Lage sein, deine Arbeit in weit weniger als acht Stunden pro Tag zu erledigen.

Wenn du ein Unternehmer bist und deinen eigenen Zeitplan kontrollierst, hält dich niemand an 40 Stunden pro Woche fest, außer du selbst. Dennoch können Unternehmer davon profitieren, wenn sie lernen, wie sie aus der Ferne arbeiten können, so dass sie reisen können, während sie arbeiten.

Für Angestellte ist dies tendenziell der schwierigste Teil des Prozesses. Du übernimmst die Kontrolle und führst potenziell unangenehme Gespräche.

Um auf Fernarbeit umzusteigen, musst du zuerst herausfinden, wie du es machen kannst, und dann deinen Chef davon überzeugen, dich zuzulassen.

Wie du bei Fernarbeit erfolgreich bist

Es gibt einige logistische Dinge zu klären, wenn du zu Fernarbeit übergehst:

  • Finde heraus, wie du alle Aspekte deines Jobs aus der Ferne erledigen kannst. Wenn du auf eine Aufgabe stößt, von der du glaubst, dass du sie nicht von außerhalb des Büros erledigen kannst, frage dich, ob es wirklich notwendig ist, dass du sie erledigst. Wenn ja, überlege dir alternative Möglichkeiten, wie z.B. Videochats, Bildschirmfreigabe und so weiter.
  • Übe das Arbeiten in neuen Umgebungen. Dies wird dir helfen herauszufinden, wie du in einer entfernten Umgebung produktiv sein kannst.
    • Versuche zum Beispiel in einer Bibliothek zu arbeiten.
  • Schaffe dir einen Arbeitsplatz. Arbeite nicht im selben Raum, in dem du schläfst oder dich entspannst. Mache nichts anderes als in deinem Arbeitsbereich zu arbeiten.
  • Werde entspannter darin, nein zu hören. Übe Aktivitäten, die dich außerhalb deiner Komfortzone bringen, wie z.B. mit Fremden reden und feilschen. Wenn sich jemand weigert, dir etwas zu geben, frage, was du tun müsstest, um die gewünschte Antwort zu bekommen. Frage auch, ob sie jemals Ausnahmen gemacht haben und warum oder warum nicht.
  • Plane für Widerstand. Wenn du denkst, dass dein Chef sich dagegen sträuben wird, dass du aus der Ferne arbeitest, überlege dir, warum. Wenn die Arbeit aus der Ferne ein Problem verursachen wird, überlege dir, wie du es abmildern oder vermeiden kannst.
    • Beispiel #1: Wenn du auf Software zugreifen musst, die für deinen Arbeitscomputer lizenziert ist, versuche es mit einer Remote Desktop Software.
    • Beispiel #2: Wenn du glaubst, dass dein Chef dir nicht zutraut, per Fernzugriff zu arbeiten, überprüfe die früheren Kapitel von Schritt E (Eliminieren), um dich produktiver zu machen. Oder gehe zuerst ferngesteuert arbeiten und bitte später um Erlaubnis.

Zwei Methoden

Es gibt zwei Methoden, die Mitarbeiter nutzen können, um aus dem Büro zu gehen: die Fünf-Schritte-Methode und die Sanduhr-Methode.

Fünf-Schritte-Methode

Es gibt eine Fünf-Schritte-Methode, um deinen Chef davon zu überzeugen, dass du aus der Ferne arbeiten darfst.

  1. Mache dich wertvoller. Du kannst dies tun, indem du deine Firma bittest, für deine Ausbildung zu bezahlen, so dass sie diese Investition verliert, wenn du kündigst.
  2. Beweise, dass du außerhalb des Büros produktiver bist. Melde dich für zwei Tage krank und arbeite von zu Hause aus. (Wähle Dienstag und Mittwoch, damit es nicht so aussieht, als würdest du eine Krankheit vortäuschen, um ein langes Wochenende zu bekommen.) Sei doppelt so produktiv wie im Büro und führe Buch über das, was du geschafft hast. Nutze diese Zeit außerdem, um mögliche logistische Probleme bei der Fernarbeit zu lösen, wie z.B. technische Probleme.
  3. Spinne die Fernarbeit zu einem Vorteil für dein Unternehmen. Notiere, was und wie viel du geschafft hast, während du unterwegs warst und warum.
  4. Bitte um eine Probezeit von einem Tag pro Woche für zwei Wochen. Plane, was du sagen wirst, aber achte darauf, dass du nicht zu förmlich rüberkommst, sonst könnte sich dein Chef Sorgen machen, dass du eine dauerhafte Veränderung willst. Erzähle deinem Chef, wie viel produktiver du warst, als du „krank“ warst, beantworte alle seine Fragen zur Logistik und bitte um zwei entfernte Tage pro Woche, so dass du, wenn er nein sagt, mit einem kontern kannst. Fange mit dieser kleinen Bitte an, denn die Bitte, komplett remote zu arbeiten, ist eine so große Veränderung, dass dein Chef sie vielleicht ablehnt. Außerdem gibt dir eine Probezeit die Möglichkeit, das Arbeiten aus der Ferne zu üben, so dass der Wechsel nahtlos vonstatten geht, wenn du ihn machst.
  5. Erhöhe deine Probezeit, bis es zur Norm wird. Sei an deinen Remote-Tagen außergewöhnlich produktiv. Du kannst sogar an deinen Inhouse-Tagen weniger produktiv sein, um den Unterschied deutlicher zu machen. Jedes Mal, wenn du um eine schrittweise Erhöhung der Fernarbeit bittest, betone die Vorteile für das Unternehmen, wenn du aus der Ferne arbeitest. Sprich alle Bedenken an und versichere deinem Chef, dass der Schritt reversibel ist. Fordere immer wieder Versuche an, bis du zur Vollzeit-Fernarbeit kommst. Idealerweise wird dies zu einem Zeitpunkt sein, an dem dein Unternehmen dich gerade braucht.

Sanduhr-Methode

Anstatt sich wie bei der Fünf-Schritte-Methode bis zur Vollzeit-Fernarbeit hochzuarbeiten, fängst du bei der Sanduhr-Methode an, indem du komplett fernarbeitest, hast eine kurze Probezeit mit einer Kombination aus Fern- und Innendienst und gehst dann zurück zur Fernarbeit. Hier sind die Schritte:

  • Überlege dir einen Grund, warum du das Büro für zwei Wochen verlassen musst, z.B. eine familiäre Angelegenheit.
  • Sag deinem Unternehmen, dass du in dieser Zeit gerne weiterarbeiten würdest.
  • Schlage vor, dass du aus der Ferne arbeitest. Du kannst anbieten, für die Zeit der Abwesenheit eine Gehaltskürzung hinzunehmen, wenn die Leute mit deiner Arbeit nicht zufrieden waren. Biete jedoch nie wieder an, eine Gehaltskürzung hinzunehmen.
  • Bitte deinen Chef, dir bei der Logistik zu helfen, damit sie sich einbezogen fühlt.
  • Sei in den zwei Wochen der Abwesenheit produktiver als jemals zuvor.
  • Wie bei der Fünf-Schritte-Methode, zeige deinem Chef Zahlen, die zeigen, wie du so produktiv warst und erkläre warum. Schlage einen Versuch vor, bei dem du zwei Wochen lang ein paar Tage pro Woche remote arbeitest.
  • Sei extra produktiv an den Remote-Tagen und extra unproduktiv an den Inhouse-Tagen.
  • Schlage vor, dass du zu Vollzeit-Fernarbeit übergehst.

Was ist, wenn es nicht klappt?

Wenn du ein Angestellter bist und mit der Fernarbeit nicht zurechtkommst, musst du kündigen oder dich feuern lassen, oder du wirst nie weniger als 40 Stunden pro Woche arbeiten können. (Gefeuert zu werden ist manchmal besser – dann bekommst du vielleicht eine Abfindung oder Arbeitslosengeld).


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