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Extreme Ownership

Was ist der Schlüssel, um ein großartiger Führer zu sein? Geht es um den richtigen Persönlichkeitstyp, das Training oder das Team? Die ehemaligen U.S. Navy SEALs Jocko Willink und Leif Babin, die Autoren von Extreme Ownership*, argumentieren, dass die besten Anführer die Verantwortung für jeden Aspekt ihres Teams und jede Aufgabe, die sie zu bewältigen haben, übernehmen. Extreme Ownership verlangt von einer Führungskraft, dass sie sich die Fehler und Misserfolge ihres Teams zu eigen macht - ohne Schuldzuweisungen oder Ausreden - und objektiv bewertet, was funktioniert und was nicht, um sich ständig zu verbessern. Das Konzept ist relativ simpel, aber nicht einfach...

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